Temps d’échange entre salarié ou demandeur d’emploi et un spécialiste, le Conseil en Evolution Professionnelle permet de faire le point sur votre carrière.
Le Conseil en Évolution Professionnelle (CEP), fondé en 2014, est devenu un véritable moteur qui donne la possibilité aux individus d’assumer le contrôle de leur carrière. Selon la loi du 5 septembre 2018, cette période de discussion sur son statut professionnel est devenue un instrument efficace pour guider sa carrière.
Le Conseil en Évolution Professionnelle (CEP), dispensé sans frais au sein de l’entreprise par des entités spécialisées comme le FONGECIF, l’APEC ou des fournisseurs nommés par la Région, vise un but précis : favoriser l’amélioration des compétences de chaque individu, son développement professionnel et sa protection.
Dans le contexte de la réforme du Compte Personnel de Formation (CPF) et de l’entretien professionnel mis en place par la loi « Avenir Professionnel » du 5 septembre 2018, le CEP est chargé d’optimiser et de garantir les parcours professionnels des employés en les soutenant dans l’élaboration et la mise en œuvre de leurs projets d’évolution.
Afin d’atteindre cet objectif, le CEP met en place des rencontres d’information pour les professionnels du secteur et les postulants. Par la suite, il effectue une analyse de leurs aptitudes pour déterminer les compétences ou les formations requises, en plus des conditions de financement.
Le Conseil en Évolution Professionnelle (CEP) est un service totalement sans frais, destiné à tous les employés, peu importe leur contrat de travail, leur statut ou leurs compétences. Il est aussi disponible pour tous les employés, qu’ils soient en recherche d’emploi, travailleurs indépendants ou contractuels du secteur public, sans aucune exigence.
La demande de CEP est une action personnelle, la responsabilité de la réalisation du projet et du choix des méthodes d’accompagnement incombe entièrement à l’individu lui-même.
Ainsi, le CEP permet d’évaluer sa situation de travail, d’examiner les opportunités d’évolution et d’identifier les formations et les compétences professionnelles adéquates.
Le Conseil en Évolution Professionnelle repose sur une discussion avec un conseiller qui suggère un programme d’accompagnement personnalisé en fonction des exigences et des disponibilités de chaque personne. Un seul conseiller supervise tout au long de la procédure, garantissant la réalisation des buts de progression professionnelle, comme l’apprentissage de nouvelles aptitudes, le développement au sein de l’entreprise, la formation ou la reconversion.
Différents organismes sont chargés de mettre en œuvre le Conseil en Évolution Professionnelle (CEP) :
Un employé peut obtenir un CEP de manière autonome, sans solliciter le consentement de son employeur, en fixant un rendez-vous directement avec l’opérateur adéquat.Pour trouver votre conseiller en évolution professionnelle, rendez-vous sur http://www.mon-cep.org.
Sensibilisation des employés à l’occasion des entretiens professionnels
Pour les entretiens professionnels, il est impératif que les employeurs informent leurs employés de la possibilité d’utiliser le Conseil en Évolution Professionnelle (CEP).
Le Conseil en Évolution Professionnelle (CEP) se déroule selon un schéma en trois temps, offrant ainsi un accompagnement personnalisé et ciblé aux bénéficiaires.
1. L’accueil individualisé
Au cours de ce premier rendez-vous, l’individu bénéficie d’une prise en charge personnalisée destinée à examiner son contexte professionnel. Le but est de déterminer la structure qui répond le mieux à ses exigences afin de lui offrir un service personnalisé.
Cette étape donne la possibilité au individu d’obtenir une variété de données qui lui permettent de mieux comprendre son milieu professionnel et le développement des professions au niveau local. L’interaction qui en découle amène l’individu à décider : continuer ou non les procédures.
L’opérateur désigne un référent en fonction de la situation du bénéficiaire, ses exigences et son degré d’indépendance pour le soutenir tout au long du processus de conseil.
Cette seconde phase présente la chance de bâtir un projet professionnel robuste, en considérant les aspirations et les aptitudes du destinataire. Le référent est d’une grande valeur pour déterminer les mesures à mettre en place.
Après la définition du projet professionnel, le référent nommé soutient le bénéficiaire dans la mise en œuvre de son plan d’action.
Cette phase trois facilite la création d’un document de synthèse qui inclut la présentation du projet de progression professionnelle, le plan d’action et, si nécessaire, le programme de formation.
Il convient de mettre en évidence les distinctions entre le Conseil en Évolution Professionnelle (CEP) et d’autres procédures comme la réunion annuelle, l’entretien professionnel ou le bilan des compétences.
L’entretien annuel est un examen réalisé par le salarié afin d’apprécier les performances, les aptitudes et les compétences acquises par celui-ci au fil d’une période déterminée, conformément aux buts préétablis. À la différence de la vérification annuelle, le CEP ne se base pas sur une comparaison entre un commencement et une fin de période.
L’entretien professionnel se déroule tous les 2 ans et donne aux employés une perspective sur les opportunités de progression professionnelle en analysant les différentes options de formation. Il est possible de suivre le CEP en prévision de l’entretien professionnel, dans le but d’approfondir la réflexion.
Finalement, le bilan de compétences est une démarche destinée à dresser un bilan de sa carrière, de ses aptitudes et de ses motivations. Il représente un premier pas crucial pour la réussite d’une reconversion de carrière. De son côté, le CEP est un mécanisme capable d’orienter les bénéficiaires vers des institutions spécialisées en fonction de leurs exigences, comme le bilan de compétences ou la VAE (Validation des Acquis de l’Expérience).
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